Organisationen, die den Shift gewagt haben.
Jedes Engagement beginnt mit einer ehrlichen Diagnose des Gaps. Was hier folgt, sind keine Erfolgsgeschichten — sondern Erkenntnisse aus echter Transformation.
★ Highlight Cases
WD-40 Company · Consumer Goods
Innovationskraft durch Zusammenarbeit
Wie ein Marktführer lernte, seinen eigenen Erfolg zu hinterfragen.
Dauer
8 Monate
Scope
DACH-Organisation
Procter & Gamble · Consumer Goods
Effektivität und Kundennähe durch Dezentralität
Wenn Effizienz-Logik der Kundennähe im Weg steht.
Dauer
9 Monate
Scope
200 Mitarbeitende
Alle Cases
8 EngagementsIntegration: 15 Firmen, eine Organisation
Target Operating Model für ein Netzwerk, das zusammenwachsen wollte.
teccle Group · IT-Services / Mittelstand · ~2 Jahre
Motivieren und Entwickeln
Performance & Compensation als Organisationsfrage — nicht als HR-Thema.
WTS · Steuerberatung / Professional Services · ~12 Monate
Kohärente Vision
Target Operating Model für eine Organisation im Übergang.
METRO.digital · Digital / Corporate · 7 Monate
Skalierung und Qualität durch Struktur
Wie eine Kreativagentur Wachstum und Eigenständigkeit zusammendachte.
greyt · Kreativagentur · 13 Monate
Verbindliche Entscheidungen
Governance für einen Konzern mit 40 Tochterunternehmen.
Medizin Gruppe · Gesundheitswesen · 9 Monate
Entscheidungen mit strategischem Ausmaß
Operating Model für eine Stabstelle, die alles koordiniert — aber sich selbst nicht.
Procter & Gamble · Consumer Goods · 2 Monate